Турсезон СПб 2026: апартаменты забирают долю у отелей

Турсезон 2026 в Петербурге на бумаге «нормальный»: 6,18 млн гостей с мая по сентябрь, почти как в 2025. Отели при этом недовольны. Для инвестора в недвижимость важна не обида отельеров, а сдвиг: гость уходит из гостиницы в квартиру и апартаменты.

Ниже - что из свежей статистики реально влияет на покупку под доход, а что можно спокойно отложить в сторону.

Что случилось с турпотоком

Цифры Смольного простые.

С мая по сентябрь 2026 Петербург посетили 6,18 млн туристов. Годом раньше - 6,16 млн. Прирост почти ноль.

Иностранцев стало меньше: 374,6 тыс. поездок против 412,4 тыс. в тот же период 2025.

Комитет по туризму говорит: после активного роста 2024 и 2025 годов стабилизация нормальная. Весь 2025 город принял 12,4 млн гостей и уже перебил доковидный 2019. Дальше задача - удержать поток, а не ждать новый рекорд каждый сезон.

Эксперт РСТ Юлия Кислова добавляет важное: на фоне просадки Краснодарского края Петербург удержал позиции. Это не взрыв, но и не обвал. Город устойчивый. Для инвестора это лучше, чем «вау, +30% к прошлому лету»: устойчивый рынок проще считать.

Индустрия смотрит жёстче. В «Теремке» организованный поток оценили примерно на 20% ниже, чем прошлым летом. Группы измельчали: раньше 50-60 человек, сейчас чаще 15-20. Привычного «город забит туристами» этим летом не было.

Для инвестора вывод один: ставка «в Питер валом приедут, любой объект у воды сам себя сдаст» в 2026 не сыграла. Поток есть. Роста почти нет. Групповой туризм сжался. Значит, зарабатывает не «туристический город вообще», а конкретный формат размещения - и конкретный тип гостя.

Отели теряют, гость считает

По «Островку» Петербург за май-сентябрь занял второе место по числу бронирований в стране. Год назад был первым. Доля города та же - 16%. Лидерство ушло в Москву, объём бронирований у нас не вырос.

Средняя забронированная ночь - 6,3 тыс. рублей. Это на 2% дешевле, чем в 2025 (6,45 тыс.). Срок тот же: 3 ночи.

В люксе картина ещё яснее. В SO / St. Petersburg за май-август загрузка просела на 3,5%. Средний тариф вырос на 3,2% - не потому что все вдруг захотели люкс. Просто бюджетный гость стал реже заезжать в стандарт, а платёжеспособный остался в привычных категориях. Состав гостей изменился, не аппетит.

В пятизвёздочной Domina то же: гость экономит и уходит в более дешёвые отели. Чтобы удержать тариф, приходится жертвовать загрузкой. Деловые мероприятия тоже похудели: часть встреч ушла в онлайн, командировки режут.

Коротко: гостиницы борются за того, кто ещё готов платить 5-6 тыс. за ночь. Часть этой аудитории уже смотрит в другую сторону.

Инсайт, который относится к нам

Вот место, где статистика туризма пересекается с инвестициями в недвижимость.

По оценке члена экспертного совета РСТ Юлии Кисловой, Петербург плохо ложится в «отельную» математику. В городе большой слой жилья, которое сдают как квартиры и апартаменты. Официальный турпоток по коллективным средствам размещения этих людей считает не полностью.

И дальше цифры, которые нам важнее ресторанных чеков:

• доля 3-5 звёзд чуть сжалась: 31% → 30%
• доля 1-3 звёзд и без звёзд подросла: 12% → 13%
• арендованные квартиры и апартаменты - уже 29% размещений
• ночь в апартаментах - 3-4 тыс. рублей
• ночь в КСР от трёх звёзд - от 5-6 тыс.

Гость делает простую арифметику. Три ночи в отеле - 15-18 тыс. Три ночи в апартаментах - 9-12 тыс. Кухня своя, места больше, можно жить не как в номере. Комфорт не хуже - цена лучше.

Это не «смерть туризма». Это переток формата. Отель продаёт ночь. Апартаменты продают жизнь в городе на три дня. В 2026 выигрывает второй продукт.

Поэтому фраза «сезон не удался» для нас звучит иначе: сезон не удался отелям. Для качественных апартаментов с отделкой в нормальной локации спрос как раз объясняется.

Ещё один слой, который Смольный считает плохо. На Петербург приходится 7% туристов в коллективных средствах размещения по стране. При этом Кислова прямо говорит: у города большой потенциал именно по квартирам и апартаментам, официальная статистика этих людей может не видеть. Значит, 29% - уже нижняя оценка, не потолок.

Кто наш арендатор, если отели ноют

Отельеры смотрят на загрузку номера. Мы смотрим, кто вообще готов платить за жильё в городе и какой продукт ему нужен.

Средний чек гостя летом 2026 - 68,4 тыс. рублей за поездку. Годом раньше по «Турбарометру» было 61,1 тыс. Человек в городе не обеднел. Он иначе раскладывает бюджет.

Из этих денег на отель в среднем уходит 13,4 тыс., на еду 11,5 тыс., на культуру и события 17,8 тыс. Три ночи в апартаментах по 3-4 тыс. - это 9-12 тыс. за проживание. Разница с отельным средним - несколько тысяч, которые гость оставляет себе или тратит на город. Для него экономия. Для владельца апартаментов - понятная цена входа в спрос.

И важнее состав гостей, не общий чек. Подробная нарезка есть по 2025, логика на 2026 та же:

• лечение - 99,4 тыс. за поездку
• командировка - 72,2 тыс.
• классический турист - 69,7 тыс.
• к родственникам - 50,1 тыс.
• на одно событие - 44,8 тыс.

Лечение и командировка живут весь год, не только в июле. Им нужна кухня, нормальная кровать, чтобы пожить, а не «переночевать у Эрмитажа». Событийный гость дешёвый и короткий: купил билет на праздник - и исчез.

Покупать объект «под ПМЭФ и Алые паруса» - слабая стратегия. Это видно и по самим апартаментам у аэропорта: в Domina Пулково в мае-июле спрос просел даже в дни форума, группы минус 20%. Формат апартаментов рынок забирает. Конкретный объект у трассы на Пулково, заточенный под группы, - не обязательно.

Иностранцев меньше, чем год назад, но они есть: Китай, Турция, Индия, СНГ. Это уже не автобусы по 60 человек. Это семьи и небольшие компании, которым удобнее квартира, чем номер.

Коротко: нам интересны не «туристы вообще». Нам интересны те, кто живёт в городе несколько дней, считает деньги и хочет комфорт. Это ровно продукт апартаментов. Не любой коробки, а объекта с отделкой, кухней и локацией, которая работает без майских праздников.

Что это меняет в стратегии покупки

Мы и раньше не брали объект «потому что в Питер едут туристы». Брали потому что у объекта есть несколько сценариев. Сезон 2026 это подтвердил.

1. Не ставить всё на высокий сезон.
Поток может стоять на месте два года подряд. Если квартира живёт только от майских и Алых парусов - это не инвестиция, это ставка. Нормальный объект сдаётся и зимой: командировка, учёба, долгая аренда, переезд.

2. Считать короткий и длинный контур.
Среднее бронирование - 3 ночи. Короткая аренда даёт выше ночь, но просит управление, простой, уборку, отзывы. Длинная аренда спокойнее. Мы смотрим, чтобы объект не умер, если туристический канал просядет. Про то, как вообще собирать такую логику, а не покупать «что в бюджет влезло», писал в стратегии инвестиций.

3. Формат важнее «просто студии у метро».
Гость уходит из отеля не в бетонную коробку. Ему нужна кухня, нормальный ремонт, чтобы можно было жить, а не ночевать. Обычная студия в перегретом районе конкурирует с сотней таких же. Почему опытные из этого формата выходят - разобрал в статье про студии в СПб. Апартаменты с отделкой и управляющей компанией как раз бьют в текущий запрос: дешевле отеля, комфортнее хостела, проще сдать.

4. Локация должна работать без толпы.
Если единственный аргумент - «тут туристы ходят летом», объект слабый. Нужна точка притяжения, которая живёт весь год: вода, центр, деловой кластер, медицина, нормальная транспортная схема. Тогда и короткий заезд находится, и командированный или долгосрочный арендатор не пропадает в октябре. Аэропорт «под форум» в этом сезоне как раз не спас.

5. Смотреть на цену ночи, не на заголовки Смольного.
6,18 млн гостей - красивая цифра. Для доходности важнее другое: 3-4 тыс. за ночь в апартаментах против 5-6 тыс. в отеле. Если объект в рынке по качеству, у него есть ценовая щель. Если объект сырой и без упаковки - щель съест простой.

Цифры по конкретному платежу, взносу и аренде лучше прогнать в калькуляторе, а не на глаз.

Как мы это используем в работе

На консультации сейчас звучит один и тот же страх: «туризм встал, апартаменты больше не зайдут».

Мы отвечаем цифрами сезона, не лозунгами.

Туристов в городе не стало резко меньше. Стало меньше тех, кто готов переплачивать за отель. 29% размещений уже в квартирах и апартаментах - это не ниша на полях, это почти треть рынка ночёвок. Плюс эксперт РСТ прямо говорит: потенциал Питера по апартаментам статистика ещё и недосчитывает.

Гость при этом не обеднел: средний чек поездки вырос до 68,4 тыс. Он просто иначе платит за ночь. Лечение и командировка по чеку сильнее событийного туриста. Значит, объект должен жить в октябре так же, как в июле.

Вопрос не «покупать ли апартаменты вообще». Вопрос - какой объект:

• с отделкой или понятным сценарием ремонта
• в локации, где есть и турист, и свой арендатор
• с цифрами входа, которые переживают простой
• с запасом: сдать посуточно, сдать надолго, оставить себе

Так мы и подбираем. Не «под рекордный сезон 2027», а под систему, которая работает, даже если следующий май снова будет холодным и без толп.

Реальные входы с цифрами - в кейсах инвестиций. Если нужно примерить сценарий на свой бюджет - оставьте заявку.

Источник

Цифры сезона, доли размещений и цены ночи - из материала «Делового Петербурга» от 25 сентября 2026: Бизнес остался недоволен результатами высокого турсезона в Петербурге.